صحيفة الشبيبة  15 رجب 1443هـ - 16 فبراير 2022م

جهاز الاستثمار يطلق برنامج القيمة المحلية المضافة للشركات

يواصل جهاز الاستثمار العماني مسيرة حوكمة الشركات المملوكة له عبر برنامج "روابط" الذي أُطلق بهدف ربط سياساتها وأنظمتها مع السياسات العليا للجهاز من أجل توحيدها ومواءمتها مع رؤية عُمان 2040 والمتمثلة في تنمية مصادر التنويع الاقتصادي وتعزيز حجم الإيرادات غير النفطية في الناتج المحلي واستقطاب الاستثمارات الأجنبية المباشرة للسلطنة، حيث عقد الجهاز اليوم الأحد منتدى روابط الرابع الذي سيستمر حتى يوم غد الإثنين وذلك بحضور عدد من أصحاب المعالي الوزراء وأصحاب السعادة الوكلاء، ورؤساء مجالس إدارة الشركات المملوكة للجهاز، بالإضافة إلى رؤسائها التنفيذيين، وعدد من المختصين
وقد شهد اليوم الأول للمنتدى إطلاق برنامج القيمة المحلية المضافة للشركات المملوكة للجهاز، والتي تُعرَف بأنها إجمالي المصروفات المُحتفظ بها داخل سلطنة عمان، ويُمكن أن تفيد في تطوير الأعمال والإسهام في تنمية القدرات البشرية وتحفيز الإنتاجية في الاقتصاد العُماني. وجاء البرنامج المسمّى "قمم" موافقًا لرؤية عمان 2040 ومنسجمًا مع أولوياتها الوطنية التي تستهدف بناء اقتصاد منتج ومتنوع لتحقيق تنمية شاملة ومستدامة، وذلك من خلال ضمان الموردين والمقاولين في القطاع الخاص من توفير السلع المُنتجة محليًا والخدمات وفق مبادئ واضحة تتمثل في تحقيق نسب تعمين عالية، وتطوير الكفاءات العمانية، وتوريد المنتجات المحلية سعيًا إلى تشجيع الصناعات المحلية وتطويرها، من ضمنها حوافز خاصة لتطوير وتصنيع منتجات جديدة دعمًا من الجهاز لمبادرات البحث والتطوير والابتكار، حيث تضمنت السياسة العامة للقيمة المحلية المضافة بنودًا تتعلق بإعطاء الأولوية للمنتج العماني بسعر تفضيلي متزايد في حدود 10٪، والسماح بالتفاوض للمنتج العماني إذا كان سعر الوحدة أعلى بنسبة 10٪ من أدنى سعر مقدم، بالإضافة إلى وضع سعر تفضيل إلى 20٪ بتطوير وتصنيع منتج/منتجات محلية جديدة
ومرّ البرنامج بأربع مراحل ركّزت الأولى على وضع الأهداف والإطار العام، وجمع بيانات سلاسل التوريد، والبدء بمسودة السياسات، وتم في المرحلة الثانية تحليل البيانات، وتحديد القيم المحتفظ بها، ووضع خط الأساس لكل شركة، بالإضافة إلى استكشاف الفرص، والانتهاء من سياسة المشتريات والمناقصات. وفي المرحلة الثالثة تم الانتهاء من المبادئ التوجيهية، ووضع مؤشرات الأداء للقيمة المحلية المضافة لجهاز الاستثمار العماني والشركات المملوكة له، كما تم في هذه المرحلة اعتماد خطة التوعية والتدريب، وفي المرحلة الرابعة للبرنامج تم تطبيق القيمة المحلية المضافة في العقود والمشتريات، والانتهاء من تقييم الأنظمة المتبعة للتقارير ولوحة المتابعة وتثبيتها، وبدء تطبيق خطة التوعية والتدريب لعدد يتراوح من 350 إلى 400.