الثلاثاء 28 أكتوبر 2014 م - ٤ محرم ١٤٣٦ هـ
جريدة عمان

استعراض النتائج الأولية لمشروع دراسة استراتيجية السياحة

تناقش حلقة عمل متخصصة بدأت أعمالها أمس وتستمر حتى الغد نتائج وبيانات ومعلومات الندوات والاجتماعات والزيارات التي قام بها فريق عمل مشروع دراسة استراتيجية السياحة.
واستعرض بيت الخبرة العالمي الإسباني THR نتائج تحليلاته وزيارته الميدانية لمحافظات السلطنة أمام المشاركين في حلقة العمل التي حضرها (عمان الاقتصادي). وتبادل أعضاء اللجنة الاستشارية والخبراء الآراء وسعوا في مناقشات مستفيضة إلى الاتفاق على العناصر الأولية لرؤية عام 2030 للسلطنة كوجهة سياحية ومعرفة أفضل الأساليب والخطط التي يمكن تطبيقها على أرض الواقع لتطوير القطاع السياحي في السلطنة.
وترأس معالي أحمد بن ناصر بن حمد المحرزي وزير السياحة بمكتبه بديوان عام الوزارة صباح أمس اجتماع اللجنة الرئيسية المشرفة على مشروع دراسة الاستراتيجية حيث اشتمل جدول أعمال الاجتماع على عدة بنود رئيسية كان من أبرزها الاطلاع على أبرز مستجدات المشروع والوضع الحالي للدراسة والاطلاع على أبرز النتائج الأولية بعد إجراء فريق العمل لعدة ندوات واجتماعات تعريفية بالاستراتيجية والقيام بزيارات ميدانية لعدد من محافظات السلطنة خلال الفترة من 12 إلى 25 أكتوبر الجاري.
واختتم اجتماع اللجنة الرئيسية المشرفة على مشروع دراسة الاستراتيجية العمانية للسياحة باعتماد محتوى برنامج حلقة العمل المتخصصة التي سيتم إجراؤها على مدى ثلاثة أيام للتحقق من نتائج وبيانات ومعلومات هذه الندوات والاجتماعات والزيارات.
عقب اجتماع اللجنة الرئيسية انطلقت فعاليات حلقة العمل المتخصصة التي يقيمها فريق عمل مشروع دراسة الاستراتيجية العمانية للسياحة برعاية سعادة ميثاء بنت سيف المحروقية وكيلة وزارة السياحة حيث تستمر هذه الفعاليات لمدة ثلاثة أيام وتشتمل على عروض توضيحية واجتماعات ومجموعات عمل مصغرة للقيام بتحليل جميع النتائج والبيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من خلال الندوات والاجتماعات التعريفية والزيارات الميدانية التي قام بها فريق عمل الاستراتيجية لست محافظات بالسلطنة خلال الشهر الجاري وهي محافظات جنوب وشمال الباطنة والبريمي والظاهرة والداخلية وظفار فيما تستكمل زيارة بقية المحافظات خلال الشهر القادم.
فعاليات حلقة العمل المتخصصة لفريق عمل مشروع الاستراتيجية العمانية للسياحة تشتمل في برنامج يومها الأول على اجتماعات العمل التي تتناول في محاورها الرئيسية الاتفاق على العناصر الأولية لرؤية عام 2030 للسلطنة كوجهة سياحية ومعرفة أفضل الأساليب والخطط التي يمكن تطبيقها على أرض الواقع لتطوير القطاع السياحي في السلطنة بينما يشتمل برنامج اليوم الثاني على المحاور الأساسية التي تتعلق بنظام إدارة وتطوير المحافظات (جي إم دي) والرؤية والأهداف وآليات التنفيذ والتطبيق والتحديات الرئيسية التي تواجهها كل محافظة على حدة في سبيل النهوض بعملية التنمية السياحية فيما سيشتمل برنامج اليوم الأخير للحلقة على محاور وموضوعات تتناول الترويج السياحي والتحديات التي يواجهها والأسواق السياحية الرئيسية التي يجب استهدافها ومعرفة أفضل رؤية مستقبلية ونظام تسويقي يمكن تنفيذه.
خطة عمل الاستراتيجية
يتواصل العمل في مشروع إعداد الاستراتيجية العمانية للسياحة 2015-2040 والذي عهدت وزارة السياحة بتنفيذه إلى بيت الخبرة العالمي الإسباني THR حيث وضعت الوزارة خطة عمل للإشراف على تنفيذ مشروع إعداد الاستراتيجية وشكلت لجنة رئيسية وأخرى استشارية وثلاثة فرق تخصصية للعمل.
تشكيل اللجنة الرئيسية للمشروع يترأسه معالي أحمد بن ناصر المحرزي وزير السياحة ويضم في عضويته أصحاب السعادة وكلاء الوزارات ذات الصلة وسعادة نائب أمين عام المجلس الأعلى للتخطيط واللواء مساعد المفتش العام للشرطة والجمارك بالإضافة إلى عدد من الأكاديميين والمختصين حيث عهدت للجنة الرئيسية مهام اعتماد خطة العمل والبرنامج الزمني المقترح من الاستشاري، واتخاذ الإجراءات اللازمة للتعامل مع المعوقات، وتسهيل تنفيذ المهام الموكلة للاستشاري ولمختلف فرق العمل بالإضافة إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة وفقا لنتائج وتوصيات الدراسة.
كما تم تشكيل لجنة استشارية للمشروع برئاسة سعادة ميثاء بنت سيف المحروقية وكيلة وزارة السياحة وتضم في عضويتها مدير عام الشركة وخبراء في مجالات السياحة المستدامة، والبيئة، والتراث والثقافة، وريادة الأعمال، والتسويق، والاستراتيجيات حيث تتمثل مهام اللجنة الاستشارية في الإشراف العام وتوجيه المشروع، ومراجعة وتقييم أداء وتقدم سير أعمال تنفيذ مشروع الاستراتيجية، ومراجعة التقارير المعدة من قبل الاستشاري بالإضافة إلى اعتماد التقارير النهائية تمهيدا لتقديمها إلى اللجنة الرئيسية.
فيما تم تشكيل ثلاثة فرق عمل تخصصية هي فريق التنافسية وفريق إدارة النظم السياحية وفريق التسويق.
مجالات عمل الاستراتيجية
يمكن إجمال أبرز مجالات عمل مشروع الاستراتيجية التي تقوم شركة THR العالمية بتنفيذها حاليا في الآتي: إجراء تحليل وتقييم متكامل للوضع الحالي لقطاع السياحية في السلطنة باتباع أسلوب تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات (SWOT). وضع استراتيجية متكاملة ابتداء من عام 2015 تتضمن أهدافا كمية ونوعية طويلة المدى مرتكزة على الرؤية العمانية للسياحة.
وضع خطة عمل مفصلة ودقيقة بآليات تنفيذ وإشراف تبين الكوادر والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة ودور كل منها في تطبيق الاستراتيجية. واقتراح الأنماط والمنتجات السياحية التي يمكن استحداثها والتركيز عليها وتطويرها.
وتقييم الاستثمارات في قطاع السياحة. ودراسة وتقييم المتطلبات والإجراءات الحكومية المتعلقة بالاستثمارات والمشروعات السياحية.
ووضع نموذج يسهل عملية التنبؤ بالطلب والعرض المستقبلي للسياحة. ووضع خارطة سياحية للسلطنة وتقسيمها حسب نوع السياحة المتلائمة والمطلوبة في كل محافظة. وتقييم البنية الأساسية والخدمات المساندة لقطاع السياحة في جميع محافظات السلطنة. ودراسة الأنظمة والقوانين والاتفاقيات من الناحية القانونية والاقتصادية ومدى مواكبتها للتطور المتسارع لقطاع السياحة. ووضع خطة متكاملة ومفصلة للتسويق السياحي.
وتقييم الحوافز التي تمنحها الحكومة للمستثمرين المحليين والأجانب وتحديد الخدمات الأخرى التي على الحكومة تقديمها للمستثمرين. ووضع خطط وبرامج عمل لتطوير آليات جمع ونشر البيانات والإحصاءات السياحية وإعداد التحليلات اللازمة لعملية التخطيط والمتابعة. ووضع تصور شامل للمشروعات السياحية والخدمية في السلطنة. ودراسة وتقديم مقترحات بأفضل الأساليب لإدارة المنشآت والمرافق السياحية بما يحقق جودة عالية للمنتج السياحي. ودراسة وتقييم وسائل النقل الداخلية بين محافظات السلطنة. وتقديم عدد من البدائل والحلول للبحث عن الموارد المالية اللازمة لقطاع السياحة والاستثمارات المطلوبة. وتقييم مناهج ومقررات مؤسسات التعليم العالي والتدريب السياحي الأكاديمي المتخصص ومخرجاتها وعلاقتها بسوق العمل. ودراسة السبل الكفيلة لجعل المجتمع المحلي مجتمعا حاضنا وفاعلا رئيسيا في العملية السياحية. ودراسة المنتجات والحرف التقليدية ومواد البيئة المحيطة وتطويرها لتصبح في إطار العملية السياحية.
ومراجعة الهيكل التنظيمي للوزارة والموارد البشرية المتوفرة بما يتناسب وتحقيق متطلبات الاستراتيجية الخاصة بتنمية القطاع السياحي.