الثلاثاء 4 نوفمبر 2014 م
- ١١ محرم ١٤٣٦ هـ
جريدة الشبيبة
الخدمة المدنية" تنفذ
برنامج "الأسلوب العلمي في إعداد خطط العمل"
تنفذ وزارة
الخدمة المدنية حاليا بالتعاون مع المعهد الإقليمي للدراسات والتدريب برنامجا
تدريبا بعنوان "الأسلوب العلمي في إعداد وتقييم خطط العمل" خلال الفترة من 2-6
/11/2014 م بفندق أمواج الدولي.
ويستهدف البرنامج فئة شاغلي الوظائف التنفيذية، ويشارك في البرنامج (10) متدربا من
موظفي الوزارة.
ويهدف البرنامج بشكل عام إلى إدراك أهمية الأسلوب العلمي لإعداد خطط العمل
بالمؤسسة، وإكساب المشاركين المهارات العلمية في آلية وضع وتقييم خطط العمل.
كما يهدف الى توضيح مفهوم خطط العمل والخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية وبيان
أهمية التخطيط للفرد وللمجتمع، وإكساب المشاركين مهارات تحويل الخطط الاستراتيجية
إلى خطط تشغيلية ومعرفة تقنياتها، وإكساب المشاركين مهارات خطوات تصميم خطط العمل،
وإكساب المشاركين مهارات وتقنيات الرقابة على خطط العمل والمتابعة والتقييم الدوري
والنهائي لها، وبيان أنواع خطط العمل وبيان طبيعتها ومتطلبات كل منها.
ويسلط البرنامج الضوء على عدد من المحاور المهمة المتصلة بالأسلوب العلمي لإعداد
وتقييم خطط العمل منها مفهوم خطط العمل والخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية الذي
يندرج تحته عدد من المحاور الفرعية التي تضمنها البرنامج من أبرزها مفهوم الخطة
والتخطيط والتخطيط الاستراتيجي طبيعته وأهميته ومراحل وضع الخطط الاستراتيجية
وخطوات وضعها.
كذلك يسلط البرنامج الضوء على مهارات تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية،
وخطوات وضع وتصميم خطط العمل من حيث وصف المهمة أو النشاط ودراسة الحاجة الاجتماعية
وتحليلها ورسم استراتيجية خاصة لتسويق المنتج أو الخدمة المقدمة والدراسة الفنية
التي تشتمل على تحديد الطاقة الإنتاجية واختيار التكنولوجيا والمكان والمعدات
والمواد والمدخلات. الرقابة على خطط العمل والمتابعة والتقييم الدوري والنهائي لها،
وأنواع خطط العمل مثل خطط الموارد البشرية وخطط التمويل وخطط الاستثمار وخطط
المتابعة الدورية والنهائية وخطط تقييم الأداء الإداري وخطط تقييم الأداء المالي
المرسوم وفقاً لآخر تعديل - مرسوم سلطاني رقم 35/2003 بإصدار
قانون العمل
المرسوم وفقاً لآخر تعديل - مرسوم سلطاني رقم 120/2004بإصدار
قانون الخدمة المدنية
اللائحة وفقًا لآخر تعديل- قرار رقم 9/ 2010 بإصدار اللائحة
التنفيذية لقانون الخدمة المدنية